గత 10 సంవత్సరాలలో, విదేశీ పరికరాలతో సహకరించే ప్రక్రియలో మన దేశ ఫాస్టెనర్ తయారీ సాంకేతికతలో వచ్చిన సాంకేతిక అభివృద్ధి కనబడలేదు. ప్రపంచ ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమలో మన దేశ ఫాస్టెనర్లు కీలక స్థానాన్ని ఆక్రమించాయి. అయినప్పటికీ, విదేశీ అధునాతన స్థాయిలతో పోలిస్తే పరిశ్రమ యొక్క అంతర్గత ఉత్పత్తి రకాలు, నాణ్యతా శ్రేణులు, సాంకేతిక ప్రమాణాలు, మరియు వనరులు మరియు పర్యావరణ ప్రయత్నాల మధ్య ఇప్పటికీ పెద్ద అంతరం ఉంది. ఇది ప్రధానంగా చైనా ఫాస్టెనర్ ఉత్పత్తిలో ఇప్పటికీ "మిగులు" మరియు "కొరత" అనే ద్వంద్వ ఒత్తిళ్లు ఉండటంలో వ్యక్తమవుతోంది. దీని వెనుక కనబడని కారకాలు మరియు కీలకాంశాలు ఉన్నాయి.

దేశీయ ఫాస్టెనర్ తయారీ సంస్థలు బలంగా ఉన్నప్పటికీ, విదేశీ పరికరాలను చైనా సంస్థలకు అప్పగించినప్పుడు, ఆ పరికరాలు మరియు ఉత్పత్తుల వినియోగ రేటులో చాలా తేడా ఉంటుంది. ఆ అంతరం ఎక్కడ ఉంది? దీనినే మనం "సాంకేతిక కాల వ్యత్యాసం" అని పిలుస్తాము. అంటే, హార్డ్‌వేర్ పరికరాలు మినహా, సాంకేతికత, వినియోగం, ఉత్పత్తి నిర్వహణ మొదలైన విషయాలలో విదేశాలతో ఉన్న సాంకేతిక అంతరం. దేశీయ ఫాస్టెనర్ తయారీ పరిశ్రమ సగటు స్థాయి మూల్యాంకనం ప్రకారం, ముఖ్యంగా ప్రత్యేక ఆకారపు భాగాలు మరియు సంక్లిష్ట ప్రక్రియలతో కూడిన ప్రాసెస్ మ్యాచింగ్ విషయంలో, మొత్తం దేశీయ స్థాయికి మరియు అధునాతన విదేశీ స్థాయికి మధ్య సుమారు 10 నుండి 20 సంవత్సరాల "సాంకేతిక కాల వ్యత్యాసం" ఉంది.

"టెక్నికల్ జెట్ లాగ్"కు కొన్ని నేపథ్య కారణాలు ఉన్నాయి.

చైనా ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమలో విద్యా నేపథ్యం మరియు అభివృద్ధి అనుభవం.

మానవ ఆలోచనా విధానంలో, ఒకటి విద్య. రెండవది పని అనుభవం. మన దేశంలోని ప్రస్తుత ఫాస్టెనర్ వృత్తి నిపుణులు మరియు సాంకేతిక సిబ్బంది, 60 నుండి 80 సంవత్సరాల వయస్సు గలవారు, వారి విద్య మరియు పని అనుభవం ప్రాథమికంగా “పరిచయం, జీర్ణం చేసుకోవడం, గ్రహించడం మరియు మెరుగుపరచుకోవడం” అనే పద్ధతిలో ఉంటాయి. వారిలో అసలైన మరియు వినూత్న ఆలోచనలను ప్రేరేపించడం కష్టం. చాలా మంది “పని అనుభవం” ఆధారంగా పనులు చేస్తారు. నిస్సందేహంగా, ఏదో ఒక కారణం చేత, అనేక పని అనుభవాలు తప్పుగా ఉంటాయి లేదా వాటికి సైద్ధాంతిక ఆధారం ఉండదు. ఇలా ఉంటే బాగుంటుంది.

దేశీయ ఫాస్టనర్ కంపెనీల డ్రాయింగ్ వర్క్‌షాప్‌లలో, వైర్ డ్రాయింగ్ మెషీన్‌ల "మోల్డ్ మ్యాచింగ్ స్కీమ్" విషయానికి వస్తే, దాన్ని ఎలా చేయాలో ఎవరికీ తెలిసినట్లు లేదు, కానీ ఇది అక్కడ చాలా సాధారణ విషయం. ఆశ్చర్యకరంగా, (అక్కడ ఉన్న విస్తారమైన ఆచరణాత్మక అనుభవం ఆధారంగా) చైనా ఫాస్టనర్‌ల వైర్ డ్రాయింగ్ "మోల్డ్ మ్యాచింగ్ ప్రక్రియ"లో చాలా వరకు తార్కికంగా "చాలా గందరగోళంగా మరియు అసమంజసంగా" ఉన్నాయని, కొన్ని అయితే లోహ పదార్థాల ప్రాసెసింగ్ వైకల్యం సిద్ధాంతానికి కూడా అస్సలు అనుగుణంగా లేవని వారు కనుగొన్నారు. దీని ఫలితంగా, "పనిచేయడం అసాధ్యం కాకపోయినా, వనరుల వినియోగం లేదా ఉత్పత్తి నాణ్యత తక్కువగా" ఉంటుంది. విదేశీ పరికరాలు దేశీయ వినియోగదారుల చేతుల్లో అంతగా రాణించకపోవడానికి ఇది కూడా ఒక కారణం.

సాంకేతిక వ్యత్యాసం ఏమీ లేదు.

దేశీయ ఫాస్టెనర్ నిపుణులు సాధారణంగా తమ సాంకేతికత తగినంత అభివృద్ధి చెందలేదని అంగీకరించరు. ముఖ్యంగా, ఈ పరిశ్రమలో 30 సంవత్సరాలకు పైగా ఉన్న పెద్ద ఫాస్టెనర్ కంపెనీలు, కొత్త ఆలోచనలను స్వీకరించడానికి ఒక అడ్డంకిగా మారాయి. తమ ఉత్పత్తులు మరియు పరికరాలు తగినంత అభివృద్ధి చెందలేదనే కారణంతో, వారు తమను తాము అంత సులభంగా కాదనరు. వాస్తవానికి, ప్రతి శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక పురోగతి అనేది ఇప్పటికే ఉన్నదాన్ని పదేపదే తిరస్కరించే ప్రక్రియే, మరియు తిరస్కరణ లేదా ప్రశ్నించడమే ఆవిష్కరణకు ఆధారం.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, రాబోయే 20 ఏళ్లలో నేటి సాంకేతిక నిపుణులను చైనాకు "వెళ్ళడానికి" అనుమతిస్తే, వారు "ఆ కాలంలో" కూడా పరిశ్రమ నిపుణులుగా ఉంటారా? సమాధానం సంఖ్యలలో ఉంది. మనం "టెక్నికల్ జెట్‌లాగ్" అని పిలిచే దాని ఉనికిని ఇది రుజువు చేస్తుంది.

“సాంకేతిక సమయ జాప్యం”ను ఎలా వేగవంతం చేయాలి.

అన్నిటికంటే ముందు, మనం “టెక్నికల్ జెట్ లాగ్” ఉనికిని, అలాగే దానిని ఎలా వేగవంతం చేసి, తగ్గించుకోవాలో అంగీకరించాలి. 90వ దశకం లేదా 2000వ దశకం తర్వాత పుట్టినవారు ఈ యుగానికి వెన్నెముకగా మారే వరకు వేచి ఉండాలని, వారి విద్యలో చిన్నప్పటి నుంచే వినూత్న ఆలోచనా విధానాన్ని పెంపొందించాలని కొందరు అంటారు. ఒక్క నిమిషం ఆగుతారా? ఒక్క నిమిషం ఆగండి.

సాధారణంగా, మనం గుర్తించే "విదేశీ అధునాతన సాంకేతికత" అంటే "అధునాతన పరికరాలు" అని అర్థం. చాలా మంది దేశీయ సాంకేతిక నిపుణులకు విదేశీ పరికరాలను ఉపయోగించడంలో చాలా సంవత్సరాల అనుభవం ఉన్నప్పటికీ, వారికి ఆ పరికరాల రూపకల్పన సూత్రాలు అర్థమయ్యాయని దీని అర్థం కాదు. దానిని కాపీ చేయడం లేదా బాగా గ్రహించి మెరుగుపరచడం వారికి సాధ్యం కాకపోవచ్చు. పరికరాల వినియోగ ప్రక్రియలో, విదేశీ కంపెనీలతో తరచుగా సంప్రదించే సిబ్బంది ప్రాథమికంగా సాంకేతిక రూపకర్తలు కాకుండా "అమ్మకం తర్వాత సేవ" విభాగానికి చెందినవారై ఉంటారు, అందువల్ల వారు కీలక సాంకేతికతను నేర్చుకుంటారు.

అంతేకాకుండా, సాంకేతికత మరియు పరికరాలు విడదీయరానివి. అధునాతన పరికరాలు కేవలం "అధునాతన" భాగాన్ని మాత్రమే సూచిస్తాయి. ఇక్కడ, సాంకేతికతపై మన అవగాహన అనేది సంస్థలోని "సాంకేతిక ప్రక్రియ" పని పరిధికి మాత్రమే పరిమితం కాకుండా, ఉత్పత్తి తయారీ ప్రక్రియలోని అన్ని అంశాలను కలిగి ఉండాలి. ఇందులో పరికరాల వాడకం, పరిస్థితులు, ముడి పదార్థాల పూర్వ-శుద్ధి, ఆకృతీకరణ ప్రణాళిక, రోజువారీ నిర్వహణ మరియు ఇతర సమగ్ర స్థూల సాంకేతికతలు చేరి ఉంటాయి.

అధునాతన సాంకేతికతకు ప్రతీకగా నిలిచే హార్డ్‌వేర్ పరికరాలను కొనుగోలు చేయవచ్చు, కానీ సాఫ్ట్‌వేర్‌కు ప్రతీకగా నిలిచే 'ప్రక్రియ'ను కొనడం కష్టం. మీరు కేవలం నేర్చుకుని, అభ్యసనాన్ని వేగవంతం చేయగలరు.

ఇతరులతో సమానంగా రావడానికి "సాంకేతిక జెట్ లాగ్" సరిపోదు.

"టెక్నికల్ జెట్ లాగ్" అనేది వాస్తవంగా ఉంది. అన్నింటికన్నా ముందు, మనం మనలో అంతర్లీనంగా ఉన్న భావనలను, అంటే "ఖాళీ కప్పు సూత్రాన్ని" స్పష్టం చేసుకోవాలి, ముఖ్యంగా మనలోని అంతరాన్ని గుర్తించాలి. నేర్చుకోవడానికి అవకాశాలను సృష్టించుకోవాలి. అదృష్టవశాత్తూ, నేటి ఇండస్ట్రీ 4.0 మరియు "2025" మేడ్ ఇన్ చైనా ఒకదానికొకటి పూరకంగా ఉన్నాయి. చాలా మంది విదేశీ నిపుణులు ఈ "కాల వ్యత్యాసం యొక్క చివరి అంచు" వద్ద నిలబడి ఉన్నారు, మరియు వారు ఆ దశను దాటకుండానే మనతో పాటు అదే యుగంలో ఉన్నారు. నాలుగు-పరిమాణాల (కాలం) మూడు-పరిమాణాలదిగా మారగలదు. మనం అవకాశాలను సృష్టించుకోగలిగితే లేదా సద్వినియోగం చేసుకోగలిగితే, సాంకేతికత వివరాలను నేర్చుకుని, దాని మూలాలను గ్రహించి, అది ఏమిటో మరియు ఎందుకో తెలుసుకుంటే, ఇప్పటి నుండి "టెక్నికల్ టైమ్ డిఫరెన్స్"ను వేగవంతం చేయడం మరియు తగ్గించడం అసాధ్యం కాదు. తక్కువ-స్థాయి ఫాస్టెనర్‌లను అధికంగా ఉత్పత్తి చేయాలి.